Nous l’avons déjà vu précédemment, le Lean Manufacturing est une méthode d’organisation industrielle qui repose sur l’optimisation de la performance au sein d’une entreprise. L’objectif étant de produire de façon efficace tout en limitant les coûts pour la société industrielle. Il existe une pratique d’optimisation appelée la méthode 5S inspirée du système de travail japonais. Mais que signifient ces 5S ? La définition des 5S dans le Lean Management 1er S : SEIRI : Éliminer La première étape : réfléchir à ce qui est superflu, ce qui peut être éliminé. Pour l’entreprise, il est nécessaire de faire le point sur […]

Une entreprise a besoin de plusieurs facteurs pour voir son taux de productivité au plus haut. Parmi eux, un parc machines en état optimal pour ne pas qu’un dysfonctionnement ne vienne ralentir la production. La maintenance industrielle joue un rôle conséquent dans la productivité des sociétés. Il existe plusieurs types de maintenance industrielle: La maintenance corrective: elle consiste à réparer ou corriger les défaillances des équipements. Celle-ci s’avère coûteuse pour les entreprises industrielles car elle suppose un temps d’arrêt des machines lors des opérations de maintenance. Ceci va ralentir la production, ce qui va peser sur la productivité globale. La […]

Pour avoir une rentabilité optimale au sein de son entreprise industrielle, il est nécessaire d’avoir une ligne de production performante. Cela consiste à maîtriser et améliorer le coût de production. Pour y parvenir, 4 étapes permettent de comprendre la chaîne de production et d’en avoir une vision globale. Quelles sont les 4 étapes clés de l’optimisation ? Quatre étapes sont à mettre en œuvre dans votre atelier ou dans votre usine. Celles-ci ont été identifiées pour optimiser votre chaîne de production : 1. Préparer 2. Planifier 3. Suivre 4. Analyser Préparation Une bonne préparation consiste à rassembler toutes les informations […]

Le lean manufacturing est un terme anglais désignant une méthode d’organisation industrielle, connue pour être utilisée dans le système de production Toyota. Celle-ci repose sur l’optimisation de la performance en entreprise. Le but de cette méthode d’organisation étant de produire de façon efficiente en limitant les coûts. Pour se faire, les différentes étapes qui constituent le processus de production vont être analysées de manière à identifier les étapes non-indispensables, non-performantes ou le gaspillage. Ces étapes vont alors être éliminées car elles nuisent à la performance de la production. Plusieurs types de gaspillages sont couramment identifiés dans les entreprises industrielles : la […]

L’impression 3D est un outil formidable pour les entreprises. Rapide et pratique, elle offre diverses opportunités d’optimisation dans la chaîne de production. Si elle était réservée à une minorité à cause des coûts d’acquisition et d’entretien, elle est désormais plus accessible. Pour une entreprise qui souhaite réduire ses dépenses et se démarquer de la concurrence, l’impression 3D est la solution idéale.   Pour vous aider à profiter au mieux de cette technologie, la société STALDER vous apporte son expertise et vous accompagne dans vos projets. Partenaire de la marque Alsace et présent dans l’industrie de l’impression 3D et fabrication additive […]

Il est nécessaire d’adopter les bons gestes barrières face à des situations sanitaires inédites. Que ce soit dans une entreprise, dans une collectivité publique, dans des bureaux ou dans un commerce, la mise à disposition d’une borne de gel hydroalcoolique est un impératif pour éviter la propagation de la maladie. Des solutions existent comme STALDER, un fabricant français de bornes de distribution de gel hydroalcoolique. Découvrir ici les bornes de gel hydroalcoolique   Les raisons d’acheter un distributeur de gel DISTRIGELPRO   Commander un distributeur permet une action de sensibilisation face à la Covid 19. De ce fait, vous offrez […]